LK Leistungsbilanz 2025: Mit Dienstleistungen maximalen Nutzen stiften

2025 wurden die Dienstleistungen der Landwirtschaftskammer OÖ in der Bildungsund Beratungsarbeit von den bäuerlichen Betrieben intensiv nachgefragt. „Insgesamt wurden von den Beraterinnen und Beratern 299.300 Stunden an Leistungen erbracht. Davon entfielen mit 127.000 Stunden 42 Prozent auf die Beratung, 18 Prozent auf die Bildungsarbeit, 16 Prozent auf Serviceleistungen bei Direkt- und Ausgleichszahlungen sowie Förderungen und elf Prozent auf Leistungen in der Interessenvertretung. Vier Prozent wurden für Weiterbildungen aufgewendet und neun Prozent entfielen auf die Führungsarbeit sowie weitere interne Belange“, zieht Kammerdirektor Dietachmair Bilanz. Im Haushaltsvollzug für das heurige Jahr wird aufgrund erfolgter Personaleinsparungen ein ausgeglichenes Finanz ergebnis erwartet. Für 2026 wurde von der LK-Vollversammlung bei einem Budget von knapp über 40 Millionen Euro und einem Abgang von 25.000 Euro ein praktisch ausgeglichener Kammerhaushalt beschlossen. Im Fall des weiteren Erhalts bisheriger öffentlicher Finanzierungen ist für die kommenden Jahre aufgrund des erfolgten mehrjährigen Gehaltsabschlusses die Planungssicherheit für die weitere Erbringung des bisherigen LK-Leistungsangebotes gegeben. Bei der Kammerumlage sowie bei den Kostenbeiträgen kommt es damit zu keinen Erhöhungen. Mit einem Hebesatz zum Grundsteuermessbetrag in Höhe von 750 Prozent und einem Sockelbetrag von 25 Euro wird insbesondere für mittlere und größere Betriebe in OÖ die im Bundesländervergleich niedrigste Kammerumlage eingehoben. Aufgabe der LK OÖ ist es, mit begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen ein Maximum an Nutzen für die Kammermitglieder zu stiften. Die Bäuerinnen und Bauern sollen durch LK-Bildungs- und Beratungsprodukte vor allem in ihrem eigenverantwortlichen unternehmerischen Handeln bestmöglich unterstützt werden. In der Hälfte der Bezirksbauernkammern ist mittlerweile ein Jurist oder eine Juristin im Einsatz. Dieses Angebot soll nun weiter auf alle Dienststellen ausgedehnt werden. Die in den letzten Jahren umgesetzten Reformschritte sichern eine straffe sowie effiziente Organisationsstruktur. Gleichzeitig wird an der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur gearbeitet.

Im Rahmen von 65.500 Beratungskontakten wurden 2025 127.000 Stunden an Beratungsleistungen erbracht. Aufgrund der erfolgten Personalreduktionen haben sich die Beratungsleistungen um etwa 3.000 Stunden reduziert. Mit 517 erstellten Betriebskonzepten wurde dieses Angebot gegenüber dem Vorjahr wieder um 20 Prozent mehr nachgefragt. Angestiegen sind die Investitionen vor allem in der Geflügelhaltung sowie im Bereich der Diversifizierung, während diese in der Schweinehaltung generell sowie auch in der spezialisierten Rindermast weiterhin äußerst verhalten sind. Die Erstellung von Übergabekonzepten ist nach einem Hoch im Vorjahr mit 378 Fällen 2025 wieder auf ein Normalniveau mit 318 Fällen zurückgegangen. Aufgrund der in den letzten Jahren umgesetzten Informations- und Beratungskampagne zum ÖPUL-Einstieg ist die Teilnahmerate am Agrarumweltprogramm nunmehr um 6,3 Prozent auf insgesamt 85,7 Prozent der Mehrfachantragsteller angestiegen. „Die OÖ Bäuerinnen und Bauern dokumentieren damit ihr hohes Verantwortungsbewusstsein in den Bereichen Umwelt, Ökologie, Biodiversität, Naturund Klimaschutz sowie Tierwohl“, betont Dietachmair. Die Einstiegsberatungen in der Erwerbskombination bewegen sich im längerfristigen Vergleich auf einem weiterhin überdurchschnittlichen Niveau.

2025 wurden 21.966 Mehrfachanträge, 21.858 Anträge auf Direktzahlungen, 18.812 ÖPUL-Anträge und 14.374 Anträge zur Bergbauern-Ausgleichszulage gestellt. Die Einführung des Flächenmonitorings als Teilersatz für die Vorortkontrollen der AMA hat sich positiv bewährt. Bei der Verwendung der AMA-Foto- App als einfaches Instrument der Kommunikation mit der Agrarmarkt Austria besteht aber noch Aufholbedarf. Die Weiterbildungsangebote des LFI erfuhren mit einem mehrjährigen Rekord von 44.034 Teilnehmenden in 1.959 Veranstaltungen gegenüber dem Vorjahr eine Steigerung um 22 Prozent. 28 Prozent der Teilnehmenden absolvierten ihre Weiterbildung in einem digitalen Format. Etwa zwei Drittel der Kursbesuche entfielen auf landwirtschaftliche und etwa ein Drittel auf nicht-landwirtschaftliche Teilnehmende. Spartenübergreifend haben die OÖ Bäuerinnen und Bauern auch 2025 an der Perfektionierung ihres hohen produktionstechnischen Know-hows gearbeitet. Dieses wurde mit teils neuen Rekorderträgen in der pflanzenbaulichen Produktion aber auch mit weiteren Leistungssteigerungen in der Tierhaltung dokumentiert. Insgesamt sind in OÖ knapp 1.600 bäuerliche Betriebe in zehn unterschiedlichen Produktionssparten in insgesamt 89 Arbeitskreisen organisiert, womit Oberösterreich etwa 35 Prozent der österreichweiten Arbeitskreisteilnehmer stellt. Das pflanzenbauliche Versuchswesen mit 16 Standorten sowie der Pflanzenschutzwarndienst mit 40 Prognosemodellen und 63 Monitorings stellen unverzichtbare Grundlagen der pflanzenbaulichen Beratung dar. In den Bildungs- und Beratungsangeboten des Grünlandreferates stellten vor allem die notwendigen Anpassungen an den Klimawandel den zentralen inhaltlichen Schwerpunkt dar. Die bei der LK OÖ eingerichtete und vom Land OÖ finanzierte Boden.Wasser. Schutz.Beratung betreut mit 41 Wasserbauern insgesamt 59 Arbeitskreise. „Es zeigt sich, dass in der Pflanzenproduktion mit entsprechendem Know-how die ökologische, produktionstechnische und auch wirtschaftliche Optimierung einhergehen können“, zeigt sich Dietachmair erfreut.

In der forstwirtschaftlichen Beratung wurde die Erbringung von forstlichen Beratungsprodukten auf Basis des Geoinformationssystems Smart Forest Tool für die Bereiche Waldbau, Waldwirtschaftsplanung, Wildschadensberatung sowie die forstliche Förderungsberatung optimiert. Die Beratungsprodukte „Praxisplan Waldwirtschaft“ sowie „Betriebsbericht Wald“ wurden neu entwickelt. Zentraler inhaltlicher Schwerpunkt der waldbaulichen Beratung war weiterhin der Aufbau klimafitter Wälder. Die Nachfrage nach den Angeboten der psychosozialen Beratung war im vierten Jahr des Bestehens der vom Land OÖ finanzierten Beratungsstelle Lebensqualität Bauernhof mit 270 Fällen erstmals um etwa zehn Prozent rückläufig. Dieses ergänzende und unverzichtbare Beratungsangebot konnte in den vergangenen Jahren damit erfolgreich in der OÖ Bauernschaft etabliert werden. Wenngleich nicht alle Problemfälle positiv gelöst werden können, bestätigen die vielen Rückmeldungen die absolute Unverzichtbarkeit dieses Beratungsangebotes. Funktionierende persönliche Beziehungen in bäuerlichen Familien sind ein entscheidender Faktor für die Lebensqualität aber auch für den wirtschaftlichen Erfolg von bäuerlichen Familien bzw. Betrieben.

Das breite Dienstleistungsangebot der Landwirtschaftskammer in den Geschäftsfeldern Interessenvertretung, Bildung, Beratung und Mehrfachantragsservice soll die Wertschöpfung sowie das Einkommen in bäuerlichen Betrieben in einem sehr herausforderndem Umfeld steigern sowie eine entsprechende Lebensqualität in den bäuerlichen Familien sichern. Die Schwerpunktsetzungen in der Leistungserbringung erfolgen in engster Abstimmung mit den gewählten Funktionärinnen und Funktionären. Die Landwirtschaftskammer verfügt damit in der Steuerung über das umfassendste Praktikernetzwerk. Im Sinne eines ständigen Verbesserungsprozesses wird die Leistungserbringung bei verschiedenen Beratungsprodukten regelmäßigen Kundenbefragungen unterzogen. „Eine mit einem Durchschnittswert von 1,3 nach dem Schulnotensystem liegende Gesamtzufriedenheit in einem immer kritischeren Umfeld dokumentiert die hohe fachliche und methodische Kompetenz, die hohe Motivation und eine enorme Leistungsbereitschaft der LK-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, zeigt sich Kammerdirektor Karl Dietachmair zum Jahresabschluss erfreut.